Metodyka pracy
Jak prowadzimy projekty: małe zespoły, krótkie iteracje, przewidywalne rozliczenia i pełna zdalność. Bez ceremoniału, który nie wnosi wartości.
Zwinnie, w elastycznych zespołach
Zespół dobieramy do etapu projektu, nie do etatów. Startujemy w trzy osoby, skalujemy do ośmiu, gdy trzeba przyspieszyć, i schodzimy do dyżuru utrzymaniowego po wdrożeniu. Iteracje dwutygodniowe, demo na koniec każdej z nich.
Rozpoznanie i plan rejsu
Dwa–trzy warsztaty, mapa procesów i lista ryzyk. Wychodzisz z zakresem podzielonym na etapy i widełkami kosztów, nawet jeśli nie ruszamy dalej.
Iteracje po dwa tygodnie
Każda kończy się działającym fragmentem systemu na środowisku testowym. Priorytety ustalasz na początku iteracji — w jej trakcie zakres jest zamknięty.
Zespół dobrany do etapu
Stały tech lead i product owner po naszej stronie, reszta składu zmienna: backend, frontend, QA, DevOps wchodzą wtedy, kiedy są potrzebni.
Przekazanie i utrzymanie
Dokumentacja, szkolenie zespołu klienta i miesiąc opieki w cenie wdrożenia. Potem dyżur w modelu SLA albo pełne przejęcie przez twoje IT.
Na czym pracujemy i jak budujemy systemy
Nie zmieniamy stosu technologicznego dla mody. Wybieramy narzędzia, które utrzymamy przez dekadę i które twój zespół znajdzie na rynku pracy.
Zasady, których nie negocjujemy
- Kod klienta jest własnością klienta — repozytorium przekazujemy razem z historią.
- Testy automatyczne i przegląd kodu przy każdej zmianie, bez wyjątków „na szybko".
- Środowiska stawiane z kodu — to samo wdrożenie na test, preprodukcję i produkcję.
- Dane produkcyjne nie opuszczają infrastruktury klienta — pracujemy na anonimizowanych.
Trzy modele, zero ukrytych pozycji
Fakturujemy w cyklu miesięcznym, z raportem godzin w podziale na zadania. Zmiana zakresu zawsze przed pracą, nie po niej.
Time & material
Stawka godzinowa zespołu, rozliczenie za faktycznie przepracowany czas. Najlepszy przy projektach rozwojowych, w których zakres dojrzewa w trakcie.
Etap za stałą cenę
Zamknięty zakres, stała cena i termin. Wymaga rozpoznania przed startem — dlatego wyceniamy etapami, nie cały system z góry.
Abonament utrzymaniowy
Pakiet godzin i SLA na miesiąc, z gwarantowanym czasem reakcji. Niewykorzystane godziny przechodzą na następny miesiąc.
Co dostajesz razem z fakturą
- Raport godzin z podziałem na zadania i osoby.
- Status budżetu etapu — ile zostało i na co pójdzie.
- Lista zmian zakresu zaakceptowanych w danym miesiącu.
Warunki formalne
- Termin płatności 14 dni, faktury elektroniczne (KSeF).
- NDA i umowa powierzenia danych podpisywane przed warsztatami.
- Możliwość rozliczeń w EUR dla klientów zagranicznych.
Zamów projekt
Opisz, co ma powstać albo co przestało działać. W ciągu 24 godzin dostaniesz konkretne pytania, a po rozmowie — zakres etapów i widełki kosztów.
Przejdź do kontaktuZdalnie i elastycznie — także po twojej stronie
Cały zespół pracuje zdalnie od 2019 roku. Nie liczymy obecności, liczymy dostarczone iteracje — a ty nie płacisz za czas w drodze na spotkanie.
- Wspólne godziny kontaktu 10:00–15:00, poza nimi praca w dogodnym rytmie.
- Spotkania warsztatowe na miejscu u klienta — zawsze, gdy stawka jest wysoka.
- Dyżur wdrożeniowy poza godzinami pracy, jeśli produkcja tego wymaga.
- Jeden kanał komunikacji na projekt: twój Teams lub Slack, nie nasz.
